Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones , Género: Varón
Actividades económicas
Perspectiva por actividad
Determinación rendimiento
Método estimación objetiva no agrícola
Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones
Género: Varón
Ejercicio 2018| Rendimiento | Rendimiento positivo |
|
|---|---|---|
| Fracción de empresario | 130.330 | 130.190 |
| Número de actividades | 151.421 | 151.226 |
| RENDIMIENTO NETO PREVIO | 2.250.315 | 2.248.082 |
| Minoración por incentivos de empleo | 23.301 | 23.229 |
| Minoración por incentivos de inversión | 85.081 | 81.949 |
| RENDIMIENTO NETO MINORADO (1) | 2.141.933 | 2.142.904 |
| INDICES CORRECTORES | ||
| Índice corrector especial (2) | 1.012 | 1.012 |
| Para empresas de pequeña dimensión (3) | 266.233 | 266.227 |
| Índice corrector de temporada (4) | 4.154 | 4.154 |
| Índice corrector de exceso (5) | 11.569 | 11.569 |
| Por inicio de nuevas actividades (6) | 16.265 | 16.263 |
| Rendimiento neto módulos (7)=(1)-(2)-(3)+(4)+(5)-(6) | 1.874.145 | 1.875.124 |
| Reducción de carácter general | 93.759 | 93.757 |
| Reducción de actividades económicas desarrolladas en Lorca | 576 | 576 |
| - Gastos extraordinarios | 285 | 228 |
| + Otras percepciones | 6.244 | 6.219 |
| Rendimiento neto de las actividades | 1.785.769 | 1.786.782 |
| Rendimiento neto reducido | 1.785.702 | 1.786.715 |
| RATIO | ||
| Nº de actividades por empresario | 1,16 | 1,16 |
La agrupación 18 hace alusión únicamente al Transporte de mensajería y recadería, cuando la actividad se realice exclusivamente con medios de transporte propio (1849.5)
Importe en miles de euros
Número de empresarios: Número de empresarios con actividades en la determinación de rendimiento seleccionada con independencia de que, además, tengan actividades en otras formas de determinación del rendimiento
Fracción de empresarios: Número de empresarios dedicados a cada actividad, prorrateados según la importancia del rendimiento, en valor absoluto, de cada una de sus actividades
Ratio número de actividades por empresario: Número de actividades / Fracción de empresario
