Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones , Género: Varón
Actividades económicas
Perspectiva por actividad
Determinación rendimiento
Método estimación objetiva no agrícola
Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones
Género: Varón
Ejercicio 2020| Rendimiento | Rendimiento positivo |
|
|---|---|---|
| Fracción de empresario | 115.942 | 115.691 |
| Número de actividades | 133.737 | 133.418 |
| RENDIMIENTO NETO PREVIO | 1.475.287 | 1.472.315 |
| Minoración por incentivos de empleo | 11.734 | 11.669 |
| Minoración por incentivos de inversión | 61.001 | 56.664 |
| RENDIMIENTO NETO MINORADO (1) | 1.402.552 | 1.403.982 |
| INDICES CORRECTORES | ||
| Índice corrector especial (2) | 814 | 814 |
| Para empresas de pequeña dimensión (3) | 172.736 | 172.735 |
| Índice corrector de temporada (4) | 3.026 | 3.026 |
| Índice corrector de exceso (5) | 2.193 | 2.193 |
| Por inicio de nuevas actividades (6) | 8.755 | 8.754 |
| Rendimiento neto módulos (7)=(1)-(2)-(3)+(4)+(5)-(6) | 1.225.466 | 1.226.898 |
| Reducción de carácter general | 367.680 | 367.677 |
| Reducción de actividades económicas desarrolladas en Lorca | 306 | 306 |
| - Gastos extraordinarios | 93 | 78 |
| + Otras percepciones | 36.885 | 36.714 |
| Rendimiento neto de las actividades | 894.272 | 895.551 |
| Rendimiento neto reducido | 894.248 | 895.527 |
| RATIO | ||
| Nº de actividades por empresario | 1,15 | 1,15 |
La agrupación 18 hace alusión únicamente al Transporte de mensajería y recadería, cuando la actividad se realice exclusivamente con medios de transporte propio (1849.5)
Importe en miles de euros
Número de empresarios: Número de empresarios con actividades en la determinación de rendimiento seleccionada con independencia de que, además, tengan actividades en otras formas de determinación del rendimiento
Fracción de empresarios: Número de empresarios dedicados a cada actividad, prorrateados según la importancia del rendimiento, en valor absoluto, de cada una de sus actividades
Ratio número de actividades por empresario: Número de actividades / Fracción de empresario
