Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones , Género: Mujer
Actividades económicas
Perspectiva por actividad
Determinación rendimiento
Método estimación objetiva no agrícola
Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones
Género: Mujer
Ejercicio 2022| Rendimiento | Rendimiento positivo |
|
|---|---|---|
| Fracción de empresario | 94.005 | 93.927 |
| Número de actividades | 108.452 | 108.351 |
| RENDIMIENTO NETO PREVIO | 1.469.834 | 1.468.987 |
| Minoración por incentivos de empleo | 11.534 | 11.513 |
| Minoración por incentivos de inversión | 35.490 | 34.282 |
| RENDIMIENTO NETO MINORADO (1) | 1.422.809 | 1.423.192 |
| INDICES CORRECTORES | ||
| Índice corrector especial (2) | 663 | 663 |
| Para empresas de pequeña dimensión (3) | 199.733 | 199.733 |
| Índice corrector de temporada (4) | 2.983 | 2.983 |
| Índice corrector de exceso (5) | 5.190 | 5.190 |
| Por inicio de nuevas actividades (6) | 12.110 | 12.110 |
| Rendimiento neto módulos (7)=(1)-(2)-(3)+(4)+(5)-(6) | 1.218.477 | 1.218.860 |
| Reducción de carácter general | 182.830 | 182.830 |
| Reducción de actividades económicas desarrolladas en Lorca | 364 | 364 |
| - Gastos extraordinarios | 133 | 130 |
| + Otras percepciones | 24.021 | 24.013 |
| Rendimiento neto de las actividades | 1.058.539 | 1.058.917 |
| Rendimiento neto reducido | 1.058.536 | 1.058.914 |
| RATIO | ||
| Nº de actividades por empresario | 1,15 | 1,15 |
La agrupación 18 hace alusión únicamente al Transporte de mensajería y recadería, cuando la actividad se realice exclusivamente con medios de transporte propio (1849.5)
Importe en miles de euros
Número de empresarios: Número de empresarios con actividades en la determinación de rendimiento seleccionada con independencia de que, además, tengan actividades en otras formas de determinación del rendimiento
Fracción de empresarios: Número de empresarios dedicados a cada actividad, prorrateados según la importancia del rendimiento, en valor absoluto, de cada una de sus actividades
Ratio número de actividades por empresario: Número de actividades / Fracción de empresario
