Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones , Género: Varón
Actividades económicas
Perspectiva por actividad
Determinación rendimiento
Método estimación objetiva no agrícola
Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones
Género: Varón
Ejercicio 2019| Rendimiento | Rendimiento positivo |
|
|---|---|---|
| Fracción de empresario | 124.884 | 124.755 |
| Número de actividades | 144.394 | 144.224 |
| RENDIMIENTO NETO PREVIO | 2.160.073 | 2.158.066 |
| Minoración por incentivos de empleo | 22.921 | 22.635 |
| Minoración por incentivos de inversión | 79.710 | 77.060 |
| RENDIMIENTO NETO MINORADO (1) | 2.057.442 | 2.058.371 |
| INDICES CORRECTORES | ||
| Índice corrector especial (2) | 930 | 930 |
| Para empresas de pequeña dimensión (3) | 255.574 | 255.571 |
| Índice corrector de temporada (4) | 3.923 | 3.922 |
| Índice corrector de exceso (5) | 11.694 | 11.693 |
| Por inicio de nuevas actividades (6) | 15.471 | 15.468 |
| Rendimiento neto módulos (7)=(1)-(2)-(3)+(4)+(5)-(6) | 1.801.083 | 1.802.017 |
| Reducción de carácter general | 90.105 | 90.103 |
| Reducción de actividades económicas desarrolladas en Lorca | 608 | 608 |
| - Gastos extraordinarios | 249 | 177 |
| + Otras percepciones | 6.103 | 6.080 |
| Rendimiento neto de las actividades | 1.716.225 | 1.717.209 |
| Rendimiento neto reducido | 1.716.162 | 1.717.146 |
| RATIO | ||
| Nº de actividades por empresario | 1,16 | 1,16 |
La agrupación 18 hace alusión únicamente al Transporte de mensajería y recadería, cuando la actividad se realice exclusivamente con medios de transporte propio (1849.5)
Importe en miles de euros
Número de empresarios: Número de empresarios con actividades en la determinación de rendimiento seleccionada con independencia de que, además, tengan actividades en otras formas de determinación del rendimiento
Fracción de empresarios: Número de empresarios dedicados a cada actividad, prorrateados según la importancia del rendimiento, en valor absoluto, de cada una de sus actividades
Ratio número de actividades por empresario: Número de actividades / Fracción de empresario
