Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones , Género: Mujer
Actividades económicas
Perspectiva por actividad
Determinación rendimiento
Método estimación objetiva no agrícola
Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones
Género: Mujer
Ejercicio 2019| Rendimiento | Rendimiento positivo |
|
|---|---|---|
| Fracción de empresario | 102.319 | 102.206 |
| Número de actividades | 118.361 | 118.216 |
| RENDIMIENTO NETO PREVIO | 1.601.905 | 1.600.445 |
| Minoración por incentivos de empleo | 14.127 | 14.074 |
| Minoración por incentivos de inversión | 48.412 | 46.434 |
| RENDIMIENTO NETO MINORADO (1) | 1.539.366 | 1.539.937 |
| INDICES CORRECTORES | ||
| Índice corrector especial (2) | 863 | 863 |
| Para empresas de pequeña dimensión (3) | 218.324 | 218.321 |
| Índice corrector de temporada (4) | 3.493 | 3.488 |
| Índice corrector de exceso (5) | 5.206 | 5.206 |
| Por inicio de nuevas actividades (6) | 14.510 | 14.510 |
| Rendimiento neto módulos (7)=(1)-(2)-(3)+(4)+(5)-(6) | 1.314.368 | 1.314.937 |
| Reducción de carácter general | 65.750 | 65.749 |
| Reducción de actividades económicas desarrolladas en Lorca | 429 | 429 |
| - Gastos extraordinarios | 284 | 220 |
| + Otras percepciones | 7.249 | 7.211 |
| Rendimiento neto de las actividades | 1.255.154 | 1.255.750 |
| Rendimiento neto reducido | 1.255.151 | 1.255.748 |
| RATIO | ||
| Nº de actividades por empresario | 1,16 | 1,16 |
La agrupación 18 hace alusión únicamente al Transporte de mensajería y recadería, cuando la actividad se realice exclusivamente con medios de transporte propio (1849.5)
Importe en miles de euros
Número de empresarios: Número de empresarios con actividades en la determinación de rendimiento seleccionada con independencia de que, además, tengan actividades en otras formas de determinación del rendimiento
Fracción de empresarios: Número de empresarios dedicados a cada actividad, prorrateados según la importancia del rendimiento, en valor absoluto, de cada una de sus actividades
Ratio número de actividades por empresario: Número de actividades / Fracción de empresario
