Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones , Género: Total
Actividades económicas
Perspectiva por actividad
Determinación rendimiento
Método estimación objetiva no agrícola
Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones
Género: Total
Ejercicio 2019| Rendimiento | Rendimiento positivo |
|
|---|---|---|
| Fracción de empresario | 227.203 | 226.961 |
| Número de actividades | 262.755 | 262.440 |
| RENDIMIENTO NETO PREVIO | 3.761.977 | 3.758.511 |
| Minoración por incentivos de empleo | 37.047 | 36.709 |
| Minoración por incentivos de inversión | 128.122 | 123.495 |
| RENDIMIENTO NETO MINORADO (1) | 3.596.808 | 3.598.308 |
| INDICES CORRECTORES | ||
| Índice corrector especial (2) | 1.792 | 1.792 |
| Para empresas de pequeña dimensión (3) | 473.898 | 473.893 |
| Índice corrector de temporada (4) | 7.416 | 7.410 |
| Índice corrector de exceso (5) | 16.899 | 16.899 |
| Por inicio de nuevas actividades (6) | 29.981 | 29.978 |
| Rendimiento neto módulos (7)=(1)-(2)-(3)+(4)+(5)-(6) | 3.115.452 | 3.116.954 |
| Reducción de carácter general | 155.855 | 155.852 |
| Reducción de actividades económicas desarrolladas en Lorca | 1.037 | 1.037 |
| - Gastos extraordinarios | 533 | 397 |
| + Otras percepciones | 13.352 | 13.292 |
| Rendimiento neto de las actividades | 2.971.380 | 2.972.960 |
| Rendimiento neto reducido | 2.971.314 | 2.972.894 |
| RATIO | ||
| Nº de actividades por empresario | 1,16 | 1,16 |
La agrupación 18 hace alusión únicamente al Transporte de mensajería y recadería, cuando la actividad se realice exclusivamente con medios de transporte propio (1849.5)
Importe en miles de euros
Número de empresarios: Número de empresarios con actividades en la determinación de rendimiento seleccionada con independencia de que, además, tengan actividades en otras formas de determinación del rendimiento
Fracción de empresarios: Número de empresarios dedicados a cada actividad, prorrateados según la importancia del rendimiento, en valor absoluto, de cada una de sus actividades
Ratio número de actividades por empresario: Número de actividades / Fracción de empresario
